某景区人才管理项目圆满完成

发布时间：2021-10-27 ， 发布人：华恒智信分析员

2021年10月26日上午，北京华恒智信项目组为某大型旅游景区管理公司提供了针对企业管理人员及后备人才的管理能力提升培训。本次培训的主题是《人才管理之绩效管理体系与人才激励》，此次培训基于整体项目开展情况，结合企业面临的实际问题，目的在于帮助企业干部及核心人才提升管理能力，同时将本次项目的核心工具与大家进行交流分享，得到客户方的一致认可。

该大型景区管理公司坐落在华南地区，是集酒店、会议、餐饮、景区管理、交通运输为一体的一家大型集团公司，当下旅游行业受到疫情影响，公司领导意识到需要从管理中争取效益，与华恒智信项目组达成合作，主要从人力资源管理诊断、定岗定编、薪酬体系、绩效体系等方面开展咨询，降低人工成本、提高管理效能。此次培训正是在项目取得顺利进展后，双方基于目前的实际问题开展针对管理人员和核心骨干的管理培训工作。

在培训中，项目组专家首先介绍了前期人力资源管理诊断中发展的主要问题及解决思路，特别提出了管理者的能力提升，首先是管理角色的转变，从不同角度讲解了角色的定位和使用的工具方法。而整体改革要落地，需要从绩效考核入手，为后续各项管理措施的实施奠定公平的管理基础。因此项目组对不同类型团队的考核分配工具进行讲解。基于公平的评价体系，项目组进一步说明如何开展日常激励人才等内容，从物质留人、事业留人、情感留人深入浅出讲解了日常工作中如何开展、具体实施技巧等。现场各位领导干部积极响应、认真听取授课。通过本次培训，华恒智信项目组希望可以提供专业帮助，让大家不仅能够解决现状问题，还能够在未来的管理中不断改善，为企业带来更多效益。

培训的最后，客户领导和参加的干部对本次培训的组织都反馈收获颇丰，受益匪浅，并且认同华恒智信团队提出的一些解决方案十分适合企业目前的发展状况，表达期待未来的长期合作。