成功案例

很多公司存在部门职能不清，部门职能重叠的同时还有一部分职能无人承担，各部门、各岗位之间权责不清，相互推诿的现象严重，员工执行力差，整体部门工作效率低下，部门之间的协作配合...

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服务行业的一线员工是公司的窗口，是接待宾客的第一道工序和最后一道工序，其服务的好坏直接影响着宾客对公司的整体印象。而服务质量的提升，除了工作态度之外，最关键的就是工作的规...

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人力资源管理团队分工不明确，且基层工作人员执行力差，往往导致工作得不到落实，甚至有些员工将上级“授权”的任务“反授权”给上级……华恒智信帮助该企业明确了人力资源管理者的职...

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企业的战略没有问题，制度没有问题，可就是难以强大？有些员工辛苦工作、任劳任怨，而你总是找不到提升他的理由？多数员工都遵守了企业的规章制度，可令你赏识的员工少之又少？招聘了...

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【客户行业】 机械装备行业 【问题类型】 人才管理体系 【客户背景】 河北某设备研发公司，是一家设计和生产机械设备的公司，产品广泛为国内工程机械、建筑机械、农用机械、矿山机械、...

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M星级酒店在发展中逐渐暴露出一些管理问题，例如不能很好地向新员工传递企业文化和工作规范，培训文件零散，重复培训较多等。华恒智信顾问团队与企业相关负责人访谈与沟通之后指出，...

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企业逐渐发展，人员规模逐渐扩大的同时，中层管理者的数量也大幅增加，但是，管理人员增加了，管理问题却越来越多。公司很多重要的工作职责无人承担，经常是抓过哪个部门就让哪个部门...

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对于酒店行业来说，企业往往会面临忙闲不均、接待对象的层次不同所要求的服务质量也不同所引起的人员配置问题。在不同接待量和接待不同客户的情况下，达到服务质量的高标准、效率的最...

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随着企业的发展，人员需求量上升，员工数量的不断充实与管理职位的有限性使得基层员工和管理者的晋升出现“过独木桥”的现象，有的企业为了缓解这种问题，采取增设副职与助理岗位的办...

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