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2019-12-06与其他中小企业类似，该美容会所在成立之初“重经营，轻管理”，也获得了比较迅速的发展。但是，随着企业的快速发展，该会所近年来遇到了一些发展瓶颈，在经营和管理方面都出现了一些...
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2020-02-20采用顾问制合作模式，完善企业管理体系 【客户行业】电力电网 【合作模式】顾问制 【客户背景】 某发电厂作为神华国华集团下属单位，位于西南地区，成立于20世纪90年代，是国家八五、九...
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2020-01-15系统诊断企业管理问题，优化薪酬管理体系 【客户行业】 航空航天 【问题类型】 人力资源系统诊断 【客户背景】 某公司是某大型航空公司旗下的客户服务中心（以下简称为客服部），至今已...
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2020-01-15【客户行业】 网游行业 【问题性质】 绩效管理 【客户背景】 某中小型网游科技发展有限公司成立于2006年，是一家专业的网页游戏研发、互联网应用、手机游戏开发于一体的高新技术科技企业...
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2019-12-25采用信息化的调查工具，调研并提高员工积极性 【客户评价】 【客户行业】 航空航天 【问题类型】 薪酬福利体系设计 【客户背景】 某公司是某大型航空公司旗下的客户服务中心（以下简称...
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2019-12-04与其他中小型企业类似，该空分设备有限公司在发展之初“重经营、轻管理”。随着企业逐渐发展壮大，企业管理方面的问题也逐步展现出来，特别是对技术人员的管理方面的问题，诸如相互推...
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2019-12-04在设定工作目标以及工作分配过程中，H公司管理者逐渐遇到了一个难题，即公司总部下达的目标，各个区域的业务员总是难以完成。调查分析之后，发现该公司在目标制定、目标评估方面存在...
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2019-12-04企业人力资源管理应该是公司全体管理人员都应该承担的责任，是所有管理者日常工作的重要组成成分，非人力资源部门经理，作为公司的重要管理者，也应该参与公司人力资源管理活动，协调...
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2019-12-04企业合并是企业发展的重要战略手段之一。许多成长中的企业在经过一段时间的积累后，为了获得快速成长，实现规模效应，通常会采用合并的手段实现目标，同时企业会制定新型政策规范企业...