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2022-06-13薪酬改革是很多企业在改革中较为棘手的问题之一，面临着公司成本和员工满意度两方面的平衡问题。特别是作为快速发展阶段的企业，很多岗位职责、工作环境都在变化，根据传统的定薪方式...
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2022-03-15【客户行业】金属加工行业 【问题类型】薪酬改革 【客户背景】 某大型金属加工企业位于东北地区，是一家集科研、开发、生产、销售于一体的国有企业，其产品具有高端化、前沿化的特点，...
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2022-02-22【客户行业】旅游服务 【问题类型】薪酬体系 【客户背景】 某大型旅游服务公司位于山东省，是国有企业，注册成立于2011年，是由省市旅游局批准，经省工商局登记注册，并足额缴纳质量保...
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2021-08-09以往干部领导的评估缺乏具体的衡量指标，容易受到主观评价的影响，难以起到有效的激励效果，为了实现量化评价，从粗放式管理向精细化管理转变，建立有效的激励约束机制，在华恒智信顾...
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2020-10-17以研发为主的创业公司在发展的过程中需要大量优秀人才的加入，但是由于创业公司普遍现金压力大、知名度不高，使得优秀人才对创业公司望而却步，转而加入知名度高的大企业。因此，如何...
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2020-07-17引入宽带薪酬、科学评定薪酬等级 【客户行业】 水务行业 【客户问题】 职能人员薪酬体系 【客户背景】 N公司是某省的大型水务集团公司，是该省的大型国有独资公司，下属拥有40多家控股企...
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2020-05-18该酒店兼具政府背景和国企背景，在强调服务质量的同时，又不能强调利润，导致员工工资待遇不能完全市场化，薪酬的外部竞争性严重不足；另外，由于接待量的不确定，员工忙闲不均，但同...
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2020-04-29开展职能部门的岗位价值评估，建立科学的定薪机制 【客户行业】车辆制造 【问题类型】薪酬 【客户背景】 某大型车辆有限公司位于华北地区，始建于20世纪初，历经百年发展至今，成为中国...
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2020-02-20建立引导人员能力提升的多维度薪酬体系方案，支持企业发展 【客户行业】航空航天 【问题类型】薪酬福利设计 【客户背景】 某公司是某大型航空公司旗下的客户服务中心（以下简称为客服...