对某高科技雷达公司开展管理者能力培训

发布时间：2023-02-15 ， 发布人：华恒智信分析员

2023年2月中旬，北京华恒智信专家老师受邀前往江苏省某高科技雷达公司，开展针对管理人员的培训活动。这是在双方达成任职资格项目合作后，专家老师根据诊断问题提供的额外专业支持。

该公司成立于2017年，核心技术聚焦在图像激光雷达方面，在硅谷、上海、武汉、苏州等多地均设有研发中心、生产中心。其专业技术已经达到世界领先水平，经过业内多轮融资，公司快速发展，专业技术团队已经达到数百人，均拥有资深的从业经验，潜心致力于激光雷达的探索与创新。目前产品广泛应用于车路协同、轨道交通、智慧高速、无人矿卡以及安防等多个领域，与车路协同领域很多企业达成合作。在快速发展的同时，公司提出随着人员规模增加，如何保留技术人才、吸引行业专家、鼓励内部能力提升，是下一步的管理重点、难点。在此基础上，公司与华恒智信达成合作，希望通过建立任职资格体系，支持未来发展。

项目组专家在经过现场调研后，了解到公司处于快速发展期，招聘了大量专业人才，为了保留人才，公司都给予了管理者职位。事实上，并不是每个人都具备管理能力。在沟通中发现公司需要快速提高管理者能力。专家老师在本次项目以外，额外支持提供了管理者能力如何提升的培训工作。管理者培训是一整套体系性工作，本次培训首先从管理人员的角色转变入手，为后续提高奠定基础。专家顾问指出，管理者承担了计划、组织、执行、监管、协调的不同角色，而不能仅仅做好本专业工作，还需要组织大家形成“1+1>2”的合力作用。虽然培训只有短短一小时，专家老师准备了大量丰富的资料和知识点，通过现场互动、引导干部提问回答的方式，帮助大家快速理解管理者角色转变的意义和重要性。

在本次培训活动结束后，客户方对项目组专家老师表达了谢意。本次培训和项目推进活动一样，专家组秉承了一如既往的专业性，公司领导对项目组严谨认真的工作态度表示赞扬，提到项目组的专业性有助于提升本次项目结果的准确性和实用性，希望后续的落地实施工作也能够得到专家们的支持。