扫一扫，关注
-
2021-03-02酒店行业由于行业的特殊性，其人力资源管理仍然存在许多问题，比如由于季节性的接待量不均衡，导致人力资源很难得到合理配置，员工的工作饱和度很低却难以有数据来体现，酒店不同区域...
-
2019-12-23办公室人员工作内容繁杂，且由于工作安排不同，总是存在有的人很忙，有的人很闲的情况，而在薪酬待遇上相差也不大，这样一来，工作忙的员工自然有所怨言。而作为管理人员，对于员工工...
-
2019-07-02该度假村酒店由于地域广阔，将客服部分为了四个不同区域，这样就导致了在不同的区域员工的接待量不均衡的状况，引起了员工的强烈不满。如何合理地配置客户部人员以及如何合理地鉴定员...
-
2019-02-06A公司是一家以机车修理为主、零部件制造为辅的大型国有企业，在快速发展的过程中，该企业面临着由于政策调整带来的工作量忙闲不均，直接导致了不同时间段、不同部门的忙闲不合理，业...
-
2018-09-10企业重视考核，却总感觉考不到点上；企业重视职责，却总感觉职责不清；企业重视激励，却总感觉激励不到关键。到底是哪里出了问题呢？华恒智信指出，基础管理的不到位导致后续的相关管...
-
2018-05-14直接接触客户并服务于客户的安保人员是企业应该重点管理的对象。然而由于安保人员的素质大多不高，往往会出现职业规范化严重缺乏的现象，导致企业形象受到影响。由于地域广阔，该酒店...
-
2018-03-05企业是否面临过这样的问题，不论怎么努力部门的投入和产出总是不能达到平衡；工作无法机械化以至于员工人数不够；企业的不知道怎么进行合理的人员配置，是应该内部管理还是外包出去？...
-
2018-02-02酒店环境的好坏直接影响着许多消费项目的质量。由于酒店服务的特殊性，环境部的工作随意性较大，无规律，有时工作量剧增，有时各部门又非常清闲，给人员配置带来了一定的难度。...
-
2018-01-22随着企业管理的不断发展与进步，越来越多的企业认识到对企业的管理实质上是对员工的管理。案例中的警卫队由于岗位职责划分不明确出现重叠或者空白区域、员工执勤岗位设置不合理...