2006年7月上旬，华恒智信开展了近2月的中电器件项目完成了阶段性的成果。近日，华恒智信顾问专家团队组织相关人员进行中电器件项目的阶段评估与汇报。企业主要领导和部门、员工代表出席了现场，华恒智信项目组6名成员在现场汇报阶段性工作成果。

在汇报中，华恒智信专家就项目组提出的不同岗位的差异化的激励模式提出了有针对性的解决方案，其中项目组提出的多元化分配政策和激励导向的福利分配思路与方案，获得与会专家的一致认同与好评。专家顾问均表示；通过本次课题的研究与创新，对企业大锅饭的福利政策以及传统的岗位技能工资制度提出了新的解决思路，具有一定的前瞻性和操作性，并希望更多的企业能够充分应用与实践。