2006年7月上旬，华恒智信顾问崔博士为中国南方电网提供了三次共计7天的内训课程，讲授的主题分别是《沟通管理》、《压力管理》、《高效执行力》和《提升学习力》，来自南宁的广西电网公司约200名集团公司机关总部的管理人员分三批参加了本次系列培训课程，受到南方电网各单位的干部和优秀骨干的热烈欢迎和好评。

广西电网公司是中国南方电网公司的全资子公司，主要负责广西电网的投资、建设和经营管理，负责输配电管理、电力购销、电力交易与调度、电力资源优化配置等业务，承担着为广西经济发展和人民生活提供可靠优质电力保障的重任。公司按照现代企业制度要求构建了规范高效的管控体系，总经理是公司的法定负责人。公司总部设有19个部室和4个直属机构，下辖22家分公司（其中14家地市供电局，1家运行维护局），43家全资子公司（含42家全资县级供电企业），1家控股子公司，代管2家县级供电企业。

在授课中，崔博士就部门、员工沟通中常见的障碍、沟通管理的技巧、组织和员工压力管理、如何提高员工执行力和学习力等方面分期进行了专业演讲，获得了现场企业学员的普遍认可。